"Eigeninitiative und unternehmerische Kompetenz ist die Fähigkeit des Einzelnen, Ideen in die Tat umzusetzen.Dies erfordert Kreativität, Innovation und Risikobereitschaft sowie die Fähigkeit, Projekte zu planen und durchzuführen, um bestimmte Ziele zu erreichen. („...”) Eine wesentliche Kompetenz ist die Fähigkeit zur Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen sowie die Bewertung von Risiken und die Bereitschaft, gegebenenfalls Risiken einzugehen. Eine unternehmerische Einstellung ist gekennzeichnet durch Initiative, vorausschauendes Aktivwerden, Unabhängigkeit und Innovation im privaten und gesellschaftlichen Leben sowie im Beruf. Dazu gehört auch Motivation und Entschlossenheit, Ziele, sowohl persönlicher Art als auch gemeinsame Ziele mit anderen, auch bei der Arbeit, zu erreichen." …
Auszug aus dem Amtsblatt der EU
Die Chancen zur Motivation und Entwicklung der Mitarbeiter durch gekonntes Führen z.B. über Zielvereinbarungen werden so gut wie nie wirklich genutzt - soweit unsere Erfahrungen aus vielen Jahren Training in unterschiedlichsten Firmen. Dabei können Unternehmen gerade durch Führung unglaubliche Energiequellen anzapfen, Zufriedenheit schaffen und Ergebnisse erzielen, die weit über die Erwartungen hinausgehen. Vorausgesetzt ist ein in sich stimmiger Prozess mit allen Beteiligten, Ziele zu finden, zu vereinbaren und zu erreichen, als auch die Mitarbeiter richtig auf diesem Weg zu begleiten. Letztlich sollen sich die Mitarbeiter als Intrapreneure verstehen.